學校管理與教學的範式轉向 

黃均瑜
 
 
早前教育署公佈的資訊科技教育五年策略文件中,提出“學校教育有需要來一次範式轉向,──由一種主要以課本為根據,以教師為中心的教學模式,以配合新年代的需求。”
 

隨著新世紀的日漸迫近,越來越多人經已感到社會的急劇變動和資訊知識的日益爆炸。但是學校和課室卻是始終沒有太大變化的地方,學校現有和原有的運作和教學模式已經與社會脫節,如不盡快改革,就有可能全面崩潰。
 

興起於工業社會的現代學校運作模式,與大工廠異曲同功。講求大規模生產,標準化,劃一化。校長就是大管工,教師就是小管工。教師管著幾十名學生,要他們規行矩步,作息定時,聽教聽話,然後將知識單向地一點一滴地灌。教師幾乎控制了學生知識的全部來源,是真理的掌握者。學生因而變得被動,教與學也就變成任務多於樂趣。
 

科技發展一日千里,今天的知識,明天經已過時。資訊爆炸,一點一滴灌不了多少。教師的範式轉向,就是要轉變角式。由知識的傳授者和控制者轉為學習的模範者和推動者。真理不再是在教師手中,而是需要通過不斷學習,共同尋找,因此教師需要以自身的熱愛學習來推動學生的主動學習。教師要由課室的管工轉為課室學習的刺激者,策劃者,帶領者。教師的主要職責不再是講授課本而是要令到學生樂於學習。
 

如果教師頭上還有一個或多個的大管工,要實現範式轉變是不可能的。因此,學校要改革,校長角色也需要來一次範式轉向。校長也要成為教與學的支持者,策劃者,帶領者。校長的主要職責不再是管理學校而是要令到教師樂於教學。
 

只有實現學校管理與教學的範式轉向,才能培養出樂於學習,敢於創新的一代新人。

 

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